遠(yuǎn)洋儀表電纜有限公司控制電纜訊:上篇2014全球電纜行業(yè)開始洗牌轉(zhuǎn)型(上)我們提到全球以及我們電纜的發(fā)展現(xiàn)狀,以及目前面臨的問(wèn)題,電纜行業(yè)開始洗牌,那么如何才能在洗牌后博得一席之地呢。下面我們繼續(xù)這個(gè)話題:
面臨新一輪的工業(yè)競(jìng)賽,關(guān)于大多數(shù)線纜公司而言,無(wú)論是公司的開展戰(zhàn)略、管理體制仍是運(yùn)營(yíng)方式等都現(xiàn)已到了必需革新的時(shí)分了。首要品牌競(jìng)賽在今天已 變成線 纜公司的"生計(jì)法規(guī)",因而擬定公司品牌戰(zhàn)略是相當(dāng)重要的,有觀念認(rèn)為當(dāng)前公司在施行和推動(dòng)品牌戰(zhàn)略中最首要的是要做好以下幾個(gè)方面的作業(yè):
1、 要建立激烈的品牌戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)線纜公司要順應(yīng)年代的高速開展和科技的迅猛開展,首要要深刻認(rèn)識(shí)到施行品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)階段搶奪商場(chǎng)份額,求得公司生計(jì)與開展的 底子手法之一;然后經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和了解國(guó)內(nèi)與國(guó)際公司開展的局勢(shì),審時(shí)度勢(shì),及時(shí)抓住機(jī)緣,施行本公司的品牌戰(zhàn)略;再即是建立起激烈的品牌開發(fā)戰(zhàn)略認(rèn)識(shí),以高 度的政治責(zé)任心和緊迫感推動(dòng)本公司的品牌戰(zhàn)略。
2、選準(zhǔn)商場(chǎng)定位,斷定戰(zhàn)略品牌施行品牌戰(zhàn)略要從本公司的實(shí)際動(dòng)身,其間開發(fā)的線纜同質(zhì)化 產(chǎn)品,要體現(xiàn)出異質(zhì)性。惟其這異質(zhì)性才是品牌開發(fā)的成功的地方,關(guān) 鍵所在。而這一異質(zhì)性是要根據(jù)商場(chǎng)的花費(fèi)需要來(lái)開發(fā)的。如許多著名品牌恰是開發(fā)到了這一在同類別產(chǎn)品中的異質(zhì)性才獲得成功的。
3、運(yùn)用本錢 運(yùn)營(yíng),加速開發(fā)速度本錢運(yùn)作的方式是經(jīng)過(guò)吞并、收買、轉(zhuǎn)讓、特許運(yùn)營(yíng)、有償運(yùn)用等方式,嫁接和引進(jìn)國(guó)際國(guó)內(nèi)現(xiàn)成的品牌。創(chuàng)建品牌是品牌開展的 初級(jí)階段,運(yùn)營(yíng)品牌則是品牌開展的高級(jí)階段。從美國(guó)產(chǎn)品品牌的開展過(guò)程來(lái)看,現(xiàn)已歷經(jīng)了創(chuàng)建品牌-運(yùn)營(yíng)品牌-買賣品牌的三部曲。咱們無(wú)妨學(xué)習(xí)這個(gè)閱歷,實(shí) 行品牌的本錢運(yùn)營(yíng)。到底是運(yùn)用本錢運(yùn)營(yíng)去收買、吞并別人的品牌,仍是將自個(gè)的品牌運(yùn)用本錢運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)讓、有償運(yùn)用、特許運(yùn)營(yíng)出去,這要從公司的具體情況來(lái)確 定。這里要著重的是,要有本錢運(yùn)營(yíng)的理念,懂得買一個(gè)好的有商場(chǎng)的產(chǎn)品品牌,就等于買到了一個(gè)好的商場(chǎng)。時(shí)下,這種品牌本錢運(yùn)作運(yùn)營(yíng),在國(guó)際上已司空見 慣,在國(guó)內(nèi)也已層出不窮。
4、使用信息網(wǎng),施行組合運(yùn)營(yíng)線纜品牌一經(jīng)開發(fā),就要以最快的速度上彀。由于現(xiàn)在是信息年代,經(jīng)過(guò)高速信息公 路,能夠完成最快的組合運(yùn)營(yíng)。其一,新開發(fā)的 品牌敏捷上彀,不只能夠敏捷進(jìn)入新品推動(dòng)的導(dǎo)入期,推行推行、拓寬商場(chǎng),還可很多節(jié)省必要的廣告宣傳投入,這種投入是開發(fā)任何一個(gè)新品所必需的,并且是巨 大的。由于上了網(wǎng),這一投入節(jié)省了,而商場(chǎng)卻開發(fā)出來(lái)了,并且是以最快的速度開發(fā)的;其二,新品信息上彀,能以最寬廣的視界尋求到交易同伴。假如上了全球 信息網(wǎng)絡(luò),那這個(gè)視界即是全球性的。
我國(guó)線纜工業(yè)在未來(lái)五到十年間必定閱歷大規(guī)模、大范圍的職業(yè)結(jié)合。
只有確實(shí)抓到并做好以上4點(diǎn),才能在洗牌后立于不敗之地。正所謂古人云?"凡勢(shì)者,能起而成勢(shì)者,必有其理,能興而亡者,亦必有其理。何興何亡?理合而興,理過(guò)而亡"。因而面臨新一輪的線纜工業(yè)晉級(jí),面臨新局勢(shì)下的我國(guó)線纜業(yè),咱們的線纜公司有必要踏踏實(shí)實(shí)進(jìn)行革新。——遠(yuǎn)洋控制電纜訊。
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